WNBA 已將其媒體權利組合擴展至總值 31 億美元。
導言
WNBA 已敲定一項為期 11 年、價值約 31 億美元的媒體權利協議，涉及一個由廣播及串流媒體合作夥伴組成的多元財團。
正文
該聯賽目前的財政軌跡以媒體估值大幅上升為特徵。新組合的平均年度價值 （AAV） 約為 2.81 億美元，較此前 4,300 萬美元的 AAV 增長了 6.5 倍。此估值是透過最初與 Disney 、 NBCUniversal 及 Amazon 達成 22 億美元的協議，隨後加入 USA Sports 並與 Paramount 及 Scripps 續約而實現。此外，協議中包含收入分成機制，前提是合作夥伴需回收其初始財務投資，這可能會進一步提升年度收益。 機構能見度經歷了顯著的量化轉移。Commissioner Cathy Engelbert 指出，全國廣播的可用場次已從其任職之初的 15 場，增加至 2026 賽季的 216 場，涵蓋超過 65% 的常規賽賽程。然而，合作夥伴的激增 —— 包括 ABC/ESPN 、 NBC/Peacock 、 Prime Video 、 CBS 、 ION 、 USA Network 及 NBA TV —— 導致了系統性的碎片化。季後賽的分發同樣分散在這些實體之中，這也是自 2000 年以來，首次由非 Disney 網絡播出的 WNBA Finals 。 關於這些安排的長期穩定性，合約中包含在 2028 賽季後生效的 「重設」 條款。若觸發該條款，各方可就協議的期限及財務條款重新協商。針對消費者因多個訂閱而承擔的負擔，Commissioner Engelbert 將此情況描述為 United States 自由市場媒體結構的結果，並認為行業整合最終可能會發生。
結論
WNBA 已獲得紀錄水平的資金與能見度，儘管這種增長同時為消費者帶來了更高的媒體碎片化。