India 向研究驅動之技術生態系統進行戰略轉型
導言
India 目前正實施一項戰略轉移，旨在從採用外國技術轉向自主創造知識產權及高價值製造。
正文
歷史分析顯示，India 的科學發展軌跡曾因長期的外國統治以及知識儲存庫被系統性破壞而受阻。包括 NITI Aayog 代表在內的當前利益相關者認為，恢復科學主權對於避免戰略脆弱性至關重要。這一目標正透過將學術研究與工業應用相結合來實現，深科技創業公司的激增以及高等教育機構內 Centres of Excellence 的建立均證明了這一點。 儘管初創生態系統有所擴張 —— 目前包含超過 2.23 lakh 個認可實體 —— 但結構性缺陷依然存在。UNESCO 的數據指出，India 在研究與開發上的總支出僅佔 GDP 的 0.6% 至 0.7%，該數字顯著低於 China 及 United States 等全球競爭對手。因此，有記錄顯示，India 必須從面向服務的創新模式轉型為產品驅動的框架。這一轉型得到了制度機制的支持，包括 Anusandhan National Research Foundation 及 Production Linked Incentive 框架，後者已促使電子產品產值超過 ₹9 lakh crore。 此外，政府正強調創新的民主化，約 45% 的初創公司由女性擔任領導職務，且有相當比例的初創公司源自 tier II 及 tier III 城市。戰略重點已擴展至關鍵領域，例如 semiconductor fabrication 、 quantum missions 以及利用 thorium 儲量以實現能源自主。擬定的發展軌跡要求學術界與工業界達成協調，特別是透過實施導向產品的博士研究，以確保理論進展能轉化為可部署的技術。
結論
India 目前正利用其人口紅利與數字基礎設施，致力於從技術消費者演變為全球創新領袖。