從機構廣播模式轉向個人化創作者新聞主義的過渡

2026年5月12日 18:29

導言

前 BBC News 領導層指出，新聞消費正出現系統性轉移，其特徵在於受眾從傳統廣播機構流向獨立且由個人特質驅動的數位內容。

正文

目前的媒體格局正經歷根本性的重新配置。統計數據顯示，電視新聞觀眾人數大幅萎縮，五年內減少近四百萬人。相反，經由 YouTube 及 TikTok 的消費量分別增長了三倍與十倍。此現象不僅是平台的遷移，更反映出受眾對直接且個人化新聞主義的偏好。「創作者新聞主義」（creator journalism）的興起 —— 以 Joe Rogan 及 Tucker Carlson 等高訂閱人數者，以及 Substack 等平台為代表 —— 已建立起一個新的資訊生態系統。此外，迅速成長的 podcast 市場（預計到 2030 年將達到 1,140 億美元）吸引了大量 private equity 投資，進一步推動了這一轉變。從歷史上看，對機構信任度的下降（可能與 2008 financial crisis 相關）加速了這一趨勢。在 UK，對新聞的信任度從 2015 年的 51% 下降至 2023 年的 35%。為了緩解此情況，一份策略框架提出了三大首要任務：透過透明度與公正性恢復信任；透過將新聞人才從企業形式主義中解放，以培養真實性；以及對新聞編輯室進行結構性重塑。後者建議採用「飛輪」（flywheel）模式，即由數位優先的製作來指導廣播輸出，而非相反。此外，有建議指傳統媒體應透過策劃多元的觀點主導內容，來促成一個「數位城市廣場」（digital town square），從而對抗演算法回聲室中固有的極端分化現象。

結論

新聞業面臨一項生存要求，必須轉向以人才為中心、數位優先的運作模式，才能在消費碎片化的時代保持影響力。