India 合作乳業部門的策略性價格調整與基礎設施現代化
導言
India 的主要乳業合作社，包括 GCMMF （ Amul ）及 Milkfed Punjab （ Verka ），在擴展分銷基礎設施的同時，已實施乳製品價格上調。
正文
Gujarat Cooperative Milk Marketing Federation （ GCMMF ）宣布，自 5 月 14 日起，多款鮮奶產品每升價格上調 2 盧比。此次調整幅度為 2.5% 至 3.5%，主因是牛飼料、燃料及包裝材料成本上升。與此同時， GCMMF 將向農民支付的採購款每公斤脂肪增加 30 盧比，較 2025 年 5 月水平上升 3.7%，旨在遵循將約 80% 的消費者支付款項重新分配給生產者的政策。 Punjab 同樣出現了平行財政調整， Milkfed 將採購價格每公斤脂肪提高 20 盧比，以提升乳牛養殖的經濟可行性。此舉預計每月將 100 億盧比注入農村經濟，使約 300 萬生產者獲益。因此， Verka 自 5 月 14 日起實施每包 1 至 2 盧比的零售價格上調，影響範圍包括 Chandigarh 及 Ludhiana 等市場。 Odisha 及 Kerala 亦出現類似的價格上調，後者的實施時間定於 5 月 20 日之後。 除財政重新校準外， Milkfed Punjab 啟動了一項現代化計劃以提升消費者的獲取便利性。該計劃首先在 Punjab Civil Secretariat-1 安裝自動販賣機，並計劃隨後部署於機場、司法綜合體及教育機構。此外，該組織推出了新品牌吉祥物 「 Guddi 」，作為推動性別平等的象徵性舉措。在財務方面， Milkfed 預計 2025-26 財政年度的營業額約為 725 億盧比，較前一時期預計增長 13%。
結論
India 乳業部門目前的特點在於，透過系統性地提高零售價與採購價以抵消營運成本並支持生產者報酬，同時在分銷環節進行針對性的技術升級。