Singapore 與 Hong Kong 在 AI 整合過程中的勞動力及經濟戰略重構
導言
Singapore 與 Hong Kong 正對其勞動力市場及經濟框架進行結構性調整,以減輕 AI 及自動化所帶來的顛覆性影響。
正文
在 Singapore,Economic Strategy Review (ESR) 制定了以八大戰略方向為核心的 32 項建議。政府旨在透過在 advanced manufacturing 、 finance 及 technology 領域培養「難以複製」的優勢,以優化經濟增長。其首要目標是將 Singapore 打造為一個值得信賴的 AI 中心,重點在於創造一個有利於創新的環境,而非開發大規模的 frontier models 。為了應對勞動力波動,ESR 建議建立「職業橋樑」 (career bridges),將勞工從高風險崗位轉移至具韌性的行業,例如 allied health 及 social services ,同時主張採取「預見性」的裁員支援方案,透過提前通知來提供協助。 與此同時,Hong Kong 的大學畢業生入門職位正經歷顯著縮減。數據顯示,2022 年至 2025 年間,此類職位下降了 61% ,其中 administration 及 programming 行業的減幅最為劇烈。儘管部分立法者主張增加大學補貼及高科技實習機會,以培養「全方位」的 AI 人才,但 Secretary for Labour and Welfare 則以整體勞動力萎縮為由,拒絕降低人才計劃的門檻。政府擬將 Employees Retraining Board 更名為 「Upskill Hong Kong」 ,以促進高學歷青年的專業轉型。
結論
儘管面臨系統性的結構顛覆,兩個司法管轄區均正向高技能、 AI 互補的勞動力模式轉型,以維持全球競爭力。