India 外交政策的戰略多元化與體制校準
導言
India 目前正執行一套多方面的外交戰略，其特點在於提升與 European 夥伴的雙邊關係、維持小型多邊安全框架，以及重新校準與 African 國家的接觸方式。
正文
India 政府已正式將與 Netherlands 的關係提升至 Strategic Partnership，此轉型由簽署一份綜合路線圖所體現。這項外交改善透過一系列高層協議得以實踐，其中最顯著的是 Tata Electronics 與 ASML 建立合作夥伴關係，旨在 Dholera, Gujarat 建立一座半導體製造廠。此外，兩國已採納 Green Hydrogen Roadmap，並在 IIT Delhi 成立一個水資源管理卓越中心。這些舉措置於 India-European Union Free Trade Agreement 的更廣泛背景下，政府認為這將促進 Netherlands 成為 India 在 Europe 商業利益的主要門戶。 與此同時，India 繼續處理 Quadrilateral Security Dialogue （Quad） 的複雜局勢。儘管 2025 年沒有舉行領導人級別的峰會，但該機制透過部長級接觸維持運作的連續性，包括由 US Secretary of State Marco Rubio 召集的會議。Quad 的戰略邏輯進一步體現在 India 的 「MAHASAGAR」 願景以及 Great Nicobar Island Development Project 中，後者增強了 Malacca Strait 附近的海域感知與物流能力。這種前沿部署在功能上起到了制衡區域強權的作用，並符合維持自由開放的 Indo-Pacific 之目標。 在 African 戰場上，India-Africa Forum Summit 的回歸標誌著外交重心從慶祝式外交轉向務實且基於需求的戰略。政府尋求利用 India 在數字公共基礎設施方面的專業知識 —— 特別是 Aadhaar 和 UPI —— 並將其貿易戰略與 African Continental Free Trade Area （AfCFTA） 接軌。此次校準旨在解決以往接觸中被定義為過於以國家為中心且片段化的結構性缺陷，從而建立一個基於戰略自主與集體韌性的更整合的夥伴關係。 這些外交操盤發生在全球劇烈波動的背景下。Prime Minister Modi 將目前的十年定義為 「災難十年」，並引用 COVID-19 疫情、West Asia 的地緣政治衝突以及隨之而來的能源危機的累計影響。Strait of Hormuz 的關閉尤其暴露了 India 的能源脆弱性，使其必須採取內部緊縮措施，並戰略性地轉向具韌性且非 China 為中心的供應鏈，以降低經濟衰退的風險。
結論
在國際秩序碎片化的情況下，India 目前正將針對性的雙邊夥伴關係與靈活的小型多邊聯盟相結合，以保障其經濟與戰略利益。